+

-

Как научится работать?)) А то у меня интереса только на понедельник хватает, а дальше неделя выходного дня))

Либо учись ставить "работу" на первое место, либо бултыхайся где-то посередине, либо "неделай" и набирайся терпения.
Расставь приоритеты.Добавлено когда-то тамах и конечно же нахождение чего-то интересного лично тебе в выполняемой работеи как я мог запамятовать, эхх совсем память одряхлела хыхы Альфа напомнил)

Как я понимаю - проблема в мотивации.
Нужно понять для себя что именно в работе интересно и организовать свою работу так, чтобы она соответсвовала интересам.
Мне, например, интересно видеть конкретный результат: Где-то добавилась красивая кнопочка, или диалоговое окно появилось в проге новое, красиво сделанное, и работающее быстро, чётко и юзабельно. Или написал какой-то класс для фреймворка, который тоже весь из себя такой клёвый, дико упрощает что-то там делать, всем облегчает жизнь, красиво написанный по всем гайд-лайнам, документированный, в общем, пальчики оближешь. Конкретный результат, конкретный продукт. Я без проблем мотивируюсь на такого рода задачи.
Но часто специфика работы подразумевает ковыряния в чужом корявом коде или изысках нюансов бизнес-логики просто для того, чтобы исправить ошибку. Такого рода задачи не дают конкретного продукта или результата, который можно "пощупать" и сказать: "Вот! Я сделал, ай да молодец!" Получается, как будто я много-много что-то делал, а результата нет. Абыдна. В таких случаях, приходится делать симуляцию "продукта/результата", который можно "пощупать".
На листике бумажки пишу план задания. Когда выполняется элемент плана - ставлю радом галочу. После окончания задания - пишу внизу дистика "Done." и откладываю в стопочку сделанных заданий. Сидишь, работаешь, стопочка растёт, все довольны.
Есть много материалов в нете на тему мотивации в работе. Часто мотивация теряется, когда нет чёткого понимания задачи, объём работы велик. Если нет понимания - значит задача номер раз - этого понимания добиться. При большом объеме - разделить на подзадачи так, чтобы можно было "пощупать" результат каждой подзадачи.
Еще есть книжка Getting Things Done.

хехеа может имеет смысл больше сил накопить в молитвенном этапе?

успеется еще. Сейчас важнее понять, чего ж я такой ленивый))
Добавлено через1 минуту вот все эти дан, и все эти планы у меня только по понедельникам, условно говоря и работают, а сейчас все, внутри море шуршит, чайки орут, какая работа?))))))

Лама Черт, работа - тоже своего рода игра. И если сил не хватает на то чтобы её довести до конца - значит мало накопил.

Ну работа может быть банально неинтересной. Вот за неё браться всегда не хочется. Также есть мнение, что проблемы с мотивацией могут быть связаны с неудовлетворёнными потребностями. Рассматривая пирамиду Маслоу, можно сказать, что работа удовлетворяет часть физиологических потребностей, причём довольно высокого уровня. Скажем, если человеку есть что кушать и где спать (удовлетворён нижний слой), то дальнейшая мотивация в работе будет почти нулевой, если не удовлетворены сексуальные потребности, потребность любить и быть любимым и тому подобное. Потребность в компетенции, достижении успеха, знать, уметь, понимать, исследовать - как раз те, которые может удовлетворять работа - являются малоактуальными, пока не удовлетворено то, что ниже.
Это не всегда так, например, у меня есть неудовлетворённые потребности низких уровней, но потребность в эстетике велика (почти самый верх). Но общая тенденция такова, что по мере удовлетворения более низких потребностей, более высокие становятся более актуальными.
Говоря проще - не хочется работать, потому что хочется секса, любви и ласки.
Но это только моё предположение. Не факт, что даже удовлетворив там внизу всё работа вдруг начнёт быть интересной.

хорошее, логичное предположение. только вот если им руководствоваться, мотивация совсем увядает - с "надо работать" переходит на "не, не могу пока нет любви и ласки"Недавно выяснили что волю на то что нужо не тебе а другим приложить весьма проблематично, верно? Значит работаешь ты не для себя, а потому что вроде так положено. Мне кажется вопрос упирается в смену мотивации или работы.

Работу меняю - проблема сохраняется)

Мотивацию сложно поменять без изменеия потребностей.